Des modèles de travail flexibles :

Comment rester compé­titif en tant qu’entreprise

Les modèles de travail qui favo­risent la conci­liation entre vie profes­sion­nelle et vie privée sont très demandés !

Les points suivants sont décisifs

1. Les modèles de travail flexibles sont devenus indis­pen­sables dans le monde du travail dyna­mique d’au­jourd’hui et carac­té­risent une entre­prise moderne.
2. La conci­liation entre vie profes­sion­nelle et vie privée est au cœur des préoccupations.
3. Le travail flexible améliore la santé et la qualité de vie des employés.
4. La qualité du travail et l’ef­fi­cacité augmentent.
5. Il faut tenir compte des diffi­cultés telles que la commu­ni­cation, la coor­di­nation et la consti­tution d’équipes.

L’image clas­sique d’un employé « 9 à 5 » avec un emploi fixe est de plus en plus remplacée par des concepts plus flexibles. Mais qu’est-ce que cela signifie pour les employeurs et les employés ? Vous le décou­vrirez dans ce blog ! 

Dans cet article :

Point 1

Que sont les modèles de travail flexibles ?

  • Télé­travail et travail à distance : Travailler de chez soi ou de n’im­porte où, mais pas au bureau.
  • GHoraires flexibles : La possi­bilité de déter­miner soi-même ses horaires de travail dans un certain cadre.
  • Temps partiel : un temps de travail réduit qui permet aux employés de se consacrer à d’autres acti­vités en dehors du travail.
  • Job sharing : deux personnes se partagent un poste à temps plein et assument ensemble des responsabilités.

Point 2

Modèles de travail flexibles – qualité de vie pour les employés

Une plus grande flexi­bilité au travail réduit le stress. C’est la conclusion d’une étude menée par l’ins­titut de sondage Sotomo pour le compte de l’Union patronale suisse (UPS)*. 81 % des personnes inter­rogées ont déclaré qu’une plus grande flexi­bilité des horaires de travail réduirait leur niveau de stress. 

Les employés peuvent adapter leurs horaires et leur lieu de travail à leurs besoins indi­vi­duels. Par exemple, pour se consacrer à une activité de loisir, pour s’oc­cuper d’un membre de la famille malade ou simplement pour avoir plus de temps pour soi.

Point 3

Les parents en point de mire : assumer des respon­sa­bi­lités à temps partiel

Malgré la diffi­culté de concilier vie de famille et vie profes­sion­nelle, de nombreux parents ne veulent pas renoncer à leurs respon­sa­bi­lités et à des tâches exigeantes dans leur travail. Les entre­prises qui donnent aux parents la possi­bilité d’as­sumer des tâches exigeantes, même à temps partiel, béné­fi­cient de leur enga­gement et de leur loyauté. 

« Le modèle de travail flexible me permet de concilier parfai­tement vie de famille et vie profes­sion­nelle. J’ap­précie parti­cu­liè­rement le fait de pouvoir faire un travail utile, assumer des respon­sa­bi­lités et faire avancer des projets passion­nants, même à temps partiel. » 

Rebekka Uebersax, cheffe de projet chez nevalux AG 

Les parents ont souvent un excellent sens de l’or­ga­ni­sation et de la gestion du temps, des compé­tences qui sont ines­ti­mables dans le cadre de la respon­sa­bilité profes­sion­nelle des projets.

Point 4

Les avan­tages pour les entreprises

Les modèles de travail flexibles offrent également des avan­tages aux entre­prises. Ils augmentent la satis­faction des employés, réduisent la fluc­tuation du personnel et créent un envi­ron­nement de travail attrayant et ouvert. Les entre­prises qui proposent des horaires de travail flexibles montrent qu’elles prennent au sérieux les besoins de leurs employés et qu’elles leur font confiance pour travailler de manière autonome. 

Selon une étude Sotomo*, les modèles de travail flexibles offrent également des oppor­tu­nités dans la lutte contre la pénurie de main-d’œuvre. L’étude montre que des horaires de travail plus flexibles augmentent non seulement la satis­faction des employés, mais aussi leur volonté d’aug­menter leur charge de travail. Plus d’un quart (28 %) des personnes inter­rogées travaillant à temps partiel pour­raient envi­sager d’aug­menter leur charge de travail si le travail pouvait être effectué de manière plus flexible.

Point 5

Les défis des modèles de travail flexibles

Bien entendu, la mise en œuvre de modèles de travail flexibles présente également des défis. En voici quelques-uns :

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  • Coor­di­nation et commu­ni­cation : le point le plus complexe ! En effet, les colla­bo­ra­teurs doivent être informés et travailler effi­ca­cement ensemble, indé­pen­damment de leur lieu de travail et de leurs horaires.
  • Orien­tation client : il faut garantir un excellent service à la clientèle. Les temps de réaction et de livraison ne doivent pas être affectés.
  • Respon­sa­bilité et trans­pa­rence : il faut créer un cadre clair dans lequel tous les colla­bo­ra­teurs, y compris ceux qui ont des horaires de travail flexibles, comprennent et assument leurs responsabilités.
  • Répar­tition des tâches : veillez à ce que les colla­bo­ra­teurs à temps plein ne souffrent pas des horaires de travail flexibles et n’aient pas à assumer la respon­sa­bilité principale.
  • Facteur de réussite : Sde tels modèles de travail ne fonc­tionnent que s’il existe une culture d’en­tre­prise valo­ri­sante et une forte éthique du travail. C’est pourquoi il ne faut pas perdre de vue le team building !

Pour finir, encore ceci

Le monde du travail conti­nuera à changer. Les modèles de travail flexibles devien­dront de plus en plus la norme et non plus l’ex­ception. Les entre­prises qui recon­naissent cette tendance et la façonnent acti­vement restent compé­ti­tives. Elles se posi­tionnent comme un employeur moderne avec une culture d’en­tre­prise tournée vers l’avenir. 

Chez nevalux AG, des modèles de travail flexibles sont mis en œuvre depuis la création de l’en­tre­prise en 2018. Vous souhaitez en savoir plus sur l’en­tre­prise ? Alors, n’hé­sitez pas à prendre contact avec nous. 

Cet article est écrit par :

François Pause
Déve­loppeur de projet 

02. avril 2025 

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