Flexible Arbeits­mo­delle:

So bleiben Sie als Unter­nehmen wettbewerbsfähig

Arbeits­mo­delle, welche die Verein­barkeit von Beruf und Privat­leben fördern, sind gefragt!

Diese Punkte sind entscheidend

1. Flexible Arbeits­mo­delle sind in der heutigen dyna­mi­schen Arbeitswelt nicht mehr wegzu­denken und zeichnen ein modernes Unter­nehmen aus.
2. Die Verein­barkeit von Beruf und Privat­leben steht im Mittelpunkt.
3. Flexibles Arbeiten steigert die Gesundheit und Lebens­qua­lität der Mitarbeitenden.
4. Die Qualität der Arbeit und die Effi­zienz steigt.
5. Tücken wie Kommu­ni­kation, Koor­di­nation und Team­building gilt es zu beachten.

Das klas­sische Bild eines “9‑to‑5” Arbeit­neh­menden mit einem festen Arbeits­platz wird immer mehr von flexi­bleren Konzepten abgelöst. Was aber bedeutet das für Arbeit­geber und Arbeit­neh­mende? Sie erfahren es in diesem Blog! 

In diesem Artikel:

Punkt 1

Was sind flexible Arbeitsmodelle?

  • Home­office und Remote-Arbeit: Arbeiten von zu Hause oder an irgend­welchen Orten – nur nicht im Büro.
  • Gleitzeit: Die Möglichkeit, die Arbeits­zeiten innerhalb eines vorge­ge­benen Rahmens selbst zu bestimmen.
  • Teilzeit: Eine redu­zierte Arbeitszeit, die es den Mitar­bei­tenden erlaubt, sich ausserhalb der Arbeit anderen Inter­essen zu widmen.
  • Jobsharing: Zwei Personen teilen sich eine Voll­zeit­stelle und über­nehmen gemeinsam Verantwortung.

Punkt 2

Flexible Arbeits­mo­delle – Lebens­qua­lität für Mitarbeitende

Mehr Flexi­bi­lität bei der Arbeits­stelle führt zu weniger Stress. Zu dieser Erkenntnis kommt eine Studie des Meinungs­for­schungs­in­stituts Sotomo im Auftrag des Schwei­ze­ri­schen Arbeit­ge­ber­ver­bands (SAV)*. 81 Prozent der Befragten gaben an, dass mehr Flexi­bi­lität bei den Arbeits­zeiten ihr Stress­niveau senken würde. 

Arbeit­neh­mende können ihre Arbeits­zeiten und Arbeitsorte an ihre indi­vi­du­ellen Bedürf­nisse anpassen. Z. B., um einer Frei­zeit­be­schäf­tigung nach­zu­gehen, sich um ein krankes Fami­li­en­mit­glied zu kümmern oder einfach, um mehr Zeit für sich zu haben.

Punkt 3

Eltern im Fokus: In Teilzeit Verant­wortung übernehmen

Viele Eltern möchten trotz der Heraus­for­derung, Familie und Beruf zu verein­baren, nicht auf Verant­wortung und anspruchs­volle Aufgaben im Beruf verzichten. Unter­nehmen, die Eltern die Möglichkeit geben, auch in Teilzeit anspruchs­volle Aufgaben zu über­nehmen, profi­tieren von deren Enga­gement und Loyalität. 

„Das flexible Arbeits­modell ermög­licht es mir, Familie und Beruf perfekt zu verbinden. Besonders schätze ich, dass ich auch in Teilzeit sinn­volle Arbeit leisten, Verant­wortung über­nehmen und span­nende Projekte voran­treiben kann.“ 

Rebekka Uebersax, Projekt­lei­terin nevalux AG 

Eltern bringen oft hervor­ra­gendes Zeit­ma­nagement und Orga­ni­sa­ti­ons­talent mit – Fähig­keiten, die in der beruf­lichen Verant­wortung von Projekten von unschätz­barem Wert sind.

Punkt 4

Die Vorteile für Unternehmen

Flexible Arbeits­mo­delle bieten auch Vorteile für Unter­nehmen. Sie steigern die Mitar­bei­ter­zu­frie­denheit, redu­zieren die Fluk­tuation und schaffen ein attrak­tives, offenes Arbeits­umfeld. Wer flexible Arbeits­zeiten anbietet, zeigt, dass er die Bedürf­nisse seiner Mitar­bei­tenden ernst nimmt und ihnen zutraut, eigen­ver­ant­wortlich zu arbeiten. 

Laut einer Sotomo-Studie(2024) bieten flexible Arbeits­mo­delle auch Chancen im Kampf gegen den Arbeits­kräf­te­mangel. So zeigt die Studie, dass flexi­blere Arbeits­zeiten nicht nur die Zufrie­denheit der Arbeit­neh­menden erhöht, sondern auch ihre Bereit­schaft zur Erhöhung der Arbeits­pensen. Mehr als ein Viertel (28 Prozent) der Befragten in Teil­zeit­be­schäf­tigung könnte sich vorstellen, ihr Arbeits­pensum zu erhöhen, wenn die Arbeit flexibler geleistet werden könnte.

Punkt 5

Heraus­for­de­rungen von flexiblen Arbeitsmodellen

Selbst­ver­ständlich gibt es auch Heraus­for­de­rungen bei der Umsetzung flexibler Arbeits­mo­delle. Dazu gehören: 

  • Koor­di­nation und Kommu­ni­kation: Der aufwän­digste Punkt! Denn die Mitar­bei­tenden müssen, unab­hängig von Arbeitsort und Arbeitszeit, infor­miert sein und effektiv zusammenarbeiten.
  • Kunden­fokus: Eine hervor­ra­gende Dienst­leistung für den Kunden muss gewähr­leistet sein. Reak­tions- und Liefer­zeiten dürfen nicht beein­trächtig sein.
  • Verant­wortung und Trans­parenz: Es muss ein klarer Rahmen geschaffen werden, in dem alle Mitar­bei­tenden, auch die mit flexiblen Arbeits­mo­dellen, ihre Verant­wortung verstehen und übernehmen.
  • Aufga­ben­auf­teilung: Achten Sie darauf, dass nicht am Ende Mitar­bei­tende mit einem Voll­pensum unter den Arbeits­mo­dellen leiden und die Haupt­ver­ant­wortung tragen müssen.
  • Geling­faktor: Solche Arbeits­mo­delle funk­tio­nieren nur, wenn eine wert­schät­zende Betriebs­kultur und eine hohe Arbeits­moral vorhanden sind. Deshalb Team­building nicht aus den Augen verlieren!

Und zum Schluss noch dies…

Die Arbeitswelt wird sich weiter verändern. Flexible Arbeits­mo­delle werden zunehmend zur Norm und nicht mehr zur Ausnahme. Unter­nehmen, die diesen Trend erkennen und aktiv gestalten, bleiben wett­be­werbs­fähig. Sie posi­tio­nieren sich als einen modernen Arbeit­geber mit einer zukunfts­ori­en­tierten Unternehmenskultur. 

Bei der nevalux AG werden seit der Firmen­gründung 2018 flexible Arbeits­mo­delle umge­setzt. Inter­es­siert, das Unter­nehmen näher kennen­zu­lernen? Dann nehmen Sie Kontakt mit uns auf. 

Dieser Artikel ist geschrieben von:

François Pause
Projektentwickler 

02. April 2025 

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